Segmentberichterstattung

(ungeprüft)

Die Geschäftsaktivitäten der LLB-Gruppe gliedern sich in die folgenden drei Segmente. Diese bilden die Basis für die Segmentberichterstattung.

  • Segment Retail & Corporate Banking: umfasst das Universalbankengeschäft wie das Finanzierungs- und Einlagengeschäft in den Heimmärkten Liechtenstein und Schweiz.
  • Segment Private Banking: umfasst alle Private-Banking-Aktivitäten wie das Vermögensverwaltungsgeschäft mit Kunden der LLB-Gruppe, sowie das gruppenweite Produkt Management.
  • Segment Institutional Clients: umfasst das Intermediär- und Fondsgeschäft, den Bereich Asset Management sowie das Geschäft mit externen Vermögensverwaltern in Liechtenstein und in der Schweiz.

Das Corporate Center unterstützt die drei Segmente vornehmlich in folgenden Bereichen: Finanzen und Risikomanagement, Legal & Compliance, Handel und Wertschriftenadministration, Zahlungsverkehr, Human Resources, Kommunikation und Branding, Corporate Development sowie Logistik und Informatikdienstleistungen.

Entsprechend dem Managementansatz gemäss IFRS 8 erfolgt die Berichterstattung über die Geschäftssegmente in Übereinstimmung mit den internen Berichten, die an die Gruppenleitung («Chief Operating Decision Maker») ergehen. Die Gruppenleitung ist für die Allokation von Ressourcen in die berichtspflichtigen Segmente verantwortlich und beurteilt deren Leistung anhand von internen Berichten. Alle von der LLB-Gruppe verwendeten Geschäftssegmente entsprechen der Definition eines berichtspflichtigen Segments gemäss IFRS 8.

Basierend auf der Organisationsstruktur werden die Erträge und Aufwendungen den Geschäftsfeldern nach dem Verantwortungsprinzip zugeordnet. Indirekte Kosten für interne Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten werden grundsätzlich nach dem Verursacherprinzip berücksichtigt: beim Leistungserbringer als Aufwandsminderung und beim Leistungsempfänger als Aufwand. Im Corporate Center verbleiben die Erträge und Kosten für übergeordnete Dienstleistungen, die den Segmenten nicht zugeteilt werden können. Ausserdem sind die Konsolidierungsposten im Corporate Center enthalten.

Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgen zu marktüblichen Konditionen.

Seit dem zweiten Semester 2015 nimmt die LLB-Gruppe die Verrechnung der Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n) basierend auf neuen internen Verrechnungsschlüsseln vor. Dies führt zu einer leistungsgerechteren Zuteilung der Kosten an die einzelnen Segmente. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.

(XLS:) Download
1. Semester 2016

in Tausend CHF

Retail &
Corporate Banking

Private
Banking

Institu­tional Clients

Cor-
porate
Center

Total
Gruppe

*

Es erfolgen keine wesentlichen Ertragsgenerierungen zwischen den Segmenten, so dass die Erträge zwischen den Segmenten nicht materiell sind.

Erfolg Zinsengeschäft

41'418

7'327

4'568

14'967

68'279

Wertberichtigung für Kreditrisiken

−865

750

−25

0

−140

Erfolg Zinsengeschäft nach Wertberichtigungen für Kreditrisiken

40'553

8'077

4'543

14'967

68'138

Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft

15'462

31'577

28'046

−3'736

71'349

Erfolg Handelsgeschäft

4'929

4'183

5'062

−14'919

−745

Erfolg aus Finanzanlagen, zum Fair Value bewertet

0

0

0

10'020

10'020

Anteil am Erfolg an Joint Venture

0

0

0

9

9

Übriger Erfolg

225

1

2

6'067

6'294

Total Geschäftsertrag *

61'169

43'838

37'653

12'408

155'066

Personalaufwand

−16'269

−14'647

−8'727

−25'611

−65'253

Sachaufwand

−851

−1'888

−1'054

−26'472

−30'265

Abschreibungen und Amortisationen auf dem Anlagevermögen

−35

0

0

−12'935

−12'969

Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n)

−22'401

−13'519

−5'683

41'603

0

Total Geschäftsaufwand

−39'556

−30'054

−15'464

−23'415

−108'487

Ergebnis vor Steuern

21'613

13'784

22'189

−11'007

46'579

Steuern

 

 

 

 

−3'553

Konzernergebnis

 

 

 

 

43'026

(XLS:) Download
1. Semester 2015

in Tausend CHF

Retail &
Corporate Banking

Private
Banking

Institu­tional Clients

Cor-
porate
Center

Total
Gruppe

*

Es erfolgen keine wesentlichen Ertragsgenerierungen zwischen den Segmenten, so dass die Erträge zwischen den Segmenten nicht materiell sind.

Erfolg Zinsengeschäft

46'354

9'310

4'512

4'738

64'914

Wertberichtigung für Kreditrisiken

461

0

−4'730

0

−4'269

Erfolg Zinsengeschäft nach Wertberichtigungen für Kreditrisiken

46'815

9'310

−218

4'738

60'645

Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft

14'669

34'770

28'565

−2'477

75'527

Erfolg Handelsgeschäft

5'480

4'869

5'784

−5'260

10'873

Erfolg aus Finanzanlagen, zum Fair Value bewertet

0

0

0

−2'135

−2'135

Anteil am Erfolg an Joint Venture

0

0

0

−7

−7

Übriger Erfolg

340

2

1'584

−44

1'882

Total Geschäftsertrag *

67'304

48'951

35'715

−5'185

146'785

Personalaufwand

−16'194

−12'294

−8'033

−19'822

−56'344

Sachaufwand

−1'519

−1'695

−1'050

−26'227

−30'491

Abschreibungen und Amortisationen auf dem Anlagevermögen

−50

0

0

−14'253

−14'303

Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n)

−27'986

−12'985

−4'830

45'801

0

Total Geschäftsaufwand

−45'749

−26'974

−13'913

−14'501

−101'137

Ergebnis vor Steuern

21'555

21'977

21'802

−19'686

45'648

Steuern

 

 

 

 

−4'850

Konzernergebnis

 

 

 

 

40'798