Segmentberichterstattung
Die Geschäftsaktivitäten der LLB-Gruppe gliedern sich in die folgenden drei Geschäftsfelder, welche die Basis für die Segmentberichterstattung bilden:
- Segment Retail & Corporate Banking: umfasst das Universalbankengeschäft in den Heimmärkten Liechtenstein und Schweiz.
- Segment Private Banking: umfasst alle Private-Banking-Aktivitäten der LLB-Gruppe.
- Segment Institutional Clients: umfasst das Intermediär- und Fondsgeschäft sowie das Asset Management der LLB-Gruppe.
Das Corporate Center unterstützt die drei Segmente vornehmlich in folgenden Bereichen: Finanzen, Risiko- und Kreditmanagement, Legal & Compliance, Handel und Wertschriftenadministration, Zahlungsverkehr, Human Resources, Kommunikation und Branding, Corporate Development sowie Logistik und Informatikdienstleistungen.
Entsprechend dem Managementansatz gemäss IFRS 8 «Geschäftssegmente» erfolgt die Berichterstattung über die Geschäftsfelder in Übereinstimmung mit den internen Berichten, die an die Gruppenleitung («Chief Operating Decision Maker») gehen. Die Gruppenleitung ist für die Allokation von Ressourcen an die berichtspflichtigen Segmente verantwortlich und beurteilt deren Leistung anhand von internen Berichten. Alle von der LLB-Gruppe verwendeten Geschäftssegmente entsprechen der Definition eines berichtspflichtigen Segments gemäss IFRS 8.
Basierend auf der Organisationsstruktur werden die Erträge und Aufwendungen den Geschäftsfeldern nach dem Verantwortungsprinzip zugeordnet. Das Zinsergebnis wird mit der Marktzinsmethode in ein Marktergebnis (Konditionsbeiträge) und in ein Strukturergebnis (Strukturbeitrag) aufgeteilt. Die Konditionsbeiträge werden den Geschäftssegmenten nach Kundenverantwortung zugeteilt. Der Strukturbeitrag aus dem Zinsengeschäft sowie der Erfolg aus Finanzanlagen und die Bewertung der Zinsabsicherungsinstrumente werden im Corporate Center ausgewiesen. Indirekte Kosten für interne Leistungen zwischen den Segmenten werden grundsätzlich nach dem Verursacherprinzip berücksichtigt: beim Leistungserbringer als Aufwandsminderung und beim Leistungsempfänger als Aufwand. Im Corporate Center verbleiben die Erträge und Kosten für übergeordnete Dienstleistungen, die den Segmenten nicht zugeteilt werden können. Ausserdem sind die Konsolidierungsposten im Corporate Center enthalten.
Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgen zu marktüblichen Konditionen.
Download |
in Tausend CHF |
Retail & Corporate Banking |
Private Banking |
Institutional Clients |
Corporate Center |
Total Gruppe |
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Erfolg Zinsengeschäft |
42'741 |
12'031 |
6'896 |
10'961 |
72'630 |
|||||||
Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
–3'104 |
0 |
0 |
0 |
–3'104 |
|||||||
Erfolg Zinsengeschäft nach Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
39'638 |
12'031 |
6'896 |
10'961 |
69'526 |
|||||||
Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
15'482 |
35'131 |
27'589 |
–3'755 |
74'448 |
|||||||
Erfolg Handelsgeschäft |
5'454 |
4'537 |
5'367 |
23'200 |
38'558 |
|||||||
Erfolg aus Finanzanlagen, zum Fair Value bewertet |
0 |
0 |
0 |
5'178 |
5'178 |
|||||||
Anteil am Erfolg an Joint Venture |
0 |
0 |
0 |
–1 |
–1 |
|||||||
Übriger Erfolg |
536 |
0 |
0 |
1'425 |
1'962 |
|||||||
Total Geschäftsertrag * |
61'110 |
51'699 |
39'853 |
37'009 |
189'672 |
|||||||
Personalaufwand |
–15'214 |
–15'885 |
–8'981 |
–36'788 |
–76'867 |
|||||||
Sachaufwand |
–981 |
–1'143 |
–1'048 |
–21'976 |
–25'147 |
|||||||
Abschreibungen und Amortisationen auf dem Anlagevermögen |
–34 |
0 |
0 |
–13'955 |
–13'989 |
|||||||
Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n) |
–24'952 |
–13'768 |
–6'700 |
45'420 |
0 |
|||||||
Total Geschäftsaufwand |
–41'180 |
–30'795 |
–16'729 |
–27'299 |
–116'004 |
|||||||
Ergebnis vor Steuern |
19'930 |
20'904 |
23'124 |
9'710 |
73'668 |
|||||||
Steuern |
|
|
|
|
–13'678 |
|||||||
Konzernergebnis |
|
|
|
|
59'990 |
Download |
in Tausend CHF |
Retail & Corporate Banking |
Private Banking |
Institutional Clients |
Corporate Center |
Total Gruppe |
|||||||
|
||||||||||||
Erfolg Zinsengeschäft |
44'841 |
16'698 |
9'156 |
6'083 |
76'777 |
|||||||
Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
2'665 |
–110 |
637 |
0 |
3'192 |
|||||||
Erfolg Zinsengeschäft nach Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
47'505 |
16'588 |
9'793 |
6'083 |
79'969 |
|||||||
Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
15'737 |
36'296 |
29'384 |
–3'783 |
77'634 |
|||||||
Erfolg Handelsgeschäft |
5'541 |
4'396 |
5'673 |
18'775 |
34'385 |
|||||||
Erfolg aus Finanzanlagen, zum Fair Value bewertet |
0 |
0 |
0 |
–10'370 |
–10'370 |
|||||||
Anteil am Erfolg an Joint Venture |
0 |
0 |
0 |
–2 |
–2 |
|||||||
Übriger Erfolg |
711 |
2 |
1 |
1'204 |
1'918 |
|||||||
Total Geschäftsertrag * |
69'495 |
57'281 |
44'850 |
11'908 |
183'534 |
|||||||
Personalaufwand |
–15'183 |
–16'467 |
–9'948 |
–39'893 |
–81'490 |
|||||||
Sachaufwand |
1'957 |
–1'563 |
–1'561 |
–30'960 |
–32'128 |
|||||||
Abschreibungen und Amortisationen auf dem Anlagevermögen |
0 |
0 |
–27 |
–14'691 |
–14'717 |
|||||||
Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n) |
–24'678 |
–14'578 |
–7'047 |
46'304 |
0 |
|||||||
Total Geschäftsaufwand |
–37'904 |
–32'608 |
–18'583 |
–39'240 |
–128'335 |
|||||||
Ergebnis vor Steuern |
31'590 |
24'673 |
26'268 |
–27'331 |
55'200 |
|||||||
Steuern |
|
|
|
|
–9'398 |
|||||||
Konzernergebnis |
|
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|
45'802 |