η, der siebte Buchstabe des griechischen Alphabets, steht für den Wirkungsgrad, das Verhältnis von aufgewendeter zu nutzbarer Energie. Wo die Innovationskultur Veränderung fördert, sind Mitarbeitende eine Kraft mit hohem Wirkungsgrad.
Wolfgang Mair,
Leiter Group Innovation Management
Innovationskraft mit Wirkung
Viele Innovationen entstehen in den Köpfen von kreativen Mitarbeitenden. Um diese Innovationskraft zu stärken, fördert die LLB-Gruppe eine offene Innovationskultur. Mit dem Ziel, neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
«Bei der LLB-Gruppe schlummert in 1'100 Köpfen eine Vielfalt an Ideen.»
Wolfgang Mair,
Leiter Group Innovation Management
Die LLB-Gruppe zeichnet sich durch eine konsequente Orientierung am Markt aus. Innovation heisst für sie umzusetzen, was die Kunden erwarten und brauchen. Die Mitarbeitenden, ihr Wissen und ihre Leidenschaft sind ein wichtiger Schlüssel, damit innovative Produkte und Dienstleistungen entstehen.
Seit 2019 arbeitet das LLB-Innovationsmanagement gezielt daran, die Mitarbeitenden auf Innovationen auszurichten und eine Innovationskultur zu schaffen. Offenheit gegenüber Neuem, Risikobereitschaft, über Grenzen hinweg zu denken, aus Fehlern zu lernen gehören ebenso dazu, wie das kritische Hinterfragen von Bestehendem.
innovative Vorschläge von Mitarbeitenden
Zahlreiche Ideen flossen so in einen systematischen Innovationsprozess ein, wurden gebündelt, gefiltert und nutzbringend kombiniert. Über zehn innovative Ideen von Mitarbeitenden werden zurzeit zu Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen weiterentwickelt.
Innovationen können überall entstehen. In jedem Unternehmen steckt das Potenzial dazu. Die Mitarbeitenden, ihre Motivation und ihre Fähigkeit zu Innovation bilden die Basis für den nachhaltigen Erfolg.